Держим под контролем бизнес, деньги и людей
Помогаем собственнику понять, что на самом деле происходит в компании, увидеть проблемы до того, как они становятся критическими, и принимать решения на основе цифр, а не ощущения.
Когда бизнес уже нельзя держать в голове
Пока компания маленькая, собственник знает почти всё сам. Но бизнес растёт. Появляются сотрудники, руководители, бухгалтерия, CRM, 1С, таблицы и отчёты. Информации становится больше, а ясности — меньше.
Это не обязательно означает, что бизнес плохой. Чаще компания просто выросла из прежнего способа управления.
Внешний управленческий кабинет собственника
Вместо нескольких дорогих штатных специалистов вы получаете доступ к необходимым управленческим функциям тогда, когда они действительно нужны вашему бизнесу.
Не четыре отдельные услуги. Одна система управления компанией.
Компания должна двигаться туда, куда хочет собственник
Продажи, процессы, ответственность, показатели и управленческие решения.
- почему компания перестала расти;
- где теряются продажи;
- почему решения не выполняются;
- что по-прежнему замыкается на собственнике;
- какие показатели действительно нужно контролировать.
Собственник должен понимать, где его деньги
Не бухгалтерская отчётность ради отчётности, а цифры для принятия решений.
- сколько бизнес реально зарабатывает;
- куда уходят деньги;
- почему прибыль есть, а денег нет;
- где возникает кассовый разрыв;
- что будет с деньгами через месяц или квартал.
Сотрудники должны помогать бизнесу работать
Разделяем проблему человека и проблему самой системы управления.
- правильно ли распределена ответственность;
- кого действительно не хватает компании;
- почему сотрудник или руководитель не справляется;
- кого развивать, кого менять, кого искать;
- где находится человеческое ограничение бизнеса.
Автоматизировать нужно не всё. Только то, что имеет смысл
AI для нас — инструмент бизнеса, а не самостоятельная цель.
- сокращение ручной работы;
- быстрые управленческие сводки;
- анализ продаж и переговоров;
- контроль задач и отклонений;
- работа с документами и знаниями компании.
В реальном бизнесе проблемы редко бывают только финансовыми или только кадровыми
«Почему в компании постоянно нет денег?»
Можно начать сокращать расходы. А причина окажется в другом: менеджеры дают клиентам слишком большие отсрочки, отдел продаж гонится за выручкой вместо маржи, дебиторку никто не контролирует, а собственник узнаёт обо всём этом слишком поздно.
Поэтому мы смотрим на компанию глазами собственника, а не отдельной функции.
Можно прийти не с названием услуги, а с обычным вопросом собственника
Сначала — разобраться. Потом — решать.
Мы не начинаем с продажи большого проекта. Сначала определяем, что происходит, где находится основная проблема и что действительно имеет смысл менять первым.
Разбираем ситуацию
Бизнес, деньги, люди, процессы и возможности автоматизации.
Находим главное
Ключевые проблемы, точки потерь и риска, приоритеты собственника.
Формируем решение
Конкретные действия и план ближайших 30–90 дней.
Управленческое сопровождение собственника
Мы остаёмся рядом с бизнесом и регулярно помогаем собственнику видеть картину целиком. Не управляем компанией вместо вас. Помогаем вам управлять своей компанией.
Разные профессиональные взгляды на одну компанию
Большинство проблем небольшого бизнеса находится между функциями. Поэтому мы объединили управленческий, финансовый и человеческий взгляд внутри одного небольшого бюро.
Помогает находить причины управленческих проблем и превращать их в конкретные решения для собственника.
Финансовый взгляд на компанию: деньги, учёт, показатели и последствия управленческих решений.
Человеческая часть бизнеса: сотрудники, роли, взаимодействие и кадровые решения.
Прежде всего — для компаний с оборотом примерно 20–100 млн рублей в год
Скорее всего, мы вам подходим, если:
- бизнесом непосредственно управляет собственник;
- компания выросла и стала заметно сложнее;
- отдельные функции уже есть, а целостной системы управления ещё нет;
- финансового директора или HR-директора в штате нет;
- хочется видеть реальное состояние бизнеса без десятков отчётов;
- ключевые проблемы всё ещё приходится решать собственнику;
- хочется навести порядок без создания большого административного аппарата.
Скорее всего, мы не нужны, если:
- вам нужна только бухгалтерия;
- нужен массовый подбор сотрудников;
- нужен разработчик конкретной IT-системы;
- вы хотите передать кому-то ответственность за управление бизнесом.
Мы работаем именно с собственником и его управленческими решениями.
Начать можно с одного вопроса
Не обязательно заранее понимать, какая именно услуга вам нужна.